第三方仓储服务电商仓储配送文件仓库出租

来源：上海聚斯塔利仓储服务有限公司时间：2024-03-06 [举报]

上海聚斯塔利物流有限公司，拥有18年物流操作经验，是总部位于上海的第三方仓储物流企业。公司拥有10万平米现代化立体仓库，仓储能力可达1万余吨。仓库操作人员均受过技能培训，仓储自动化程度高，配备的现代化装卸设备。在仓储管理上，实行24h全程，并实行计算机网络管理。
公司优势
1.大批经验丰富管理及操作人员以及强大的系统功能。货物分拣能力，可以分拣出单品的，不同颜色，不同种类。
2.公司自有车辆和合作车辆近千辆，各大快递公司的运作资源，能满足客户的任何运输需求.
4.公司客户行业广泛，积累了丰富的运作经验。
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第三方仓库管理技巧之库房空间的合理利用
前面几篇文章给大家讲了第三方仓库管理的效率与质量之间的关系。仓库托管向市场输出的是服务，市场评判的是服务质量好坏，及价格是否与服务质量相匹配。这里面似乎看不到效率的影子。但其实不然，仓储的工作效率是产出好服务的前提，可以说没有解决效率，是不可能有好服务输出的。所要讲的内容不再是效率与质量关系，而是关于成本的内容。
仓库的成本管理是一个非常精细的内容。先要有的是仓库的综合行政费用管理理办法。仓库的办公消耗是很大的，设备的折旧，耗材的使用，仓库物品的消耗等，这些成本润物细无声，细水长流，控不好，第三方仓库的毛利就被无形中被挤压掉几个点。现在第三方仓库托管行业虽不属于微利行业，但毛利空间也小得惊人，去掉几个点都有可能让公司捉襟见肘。但现实中很多仓库公司这个办法都不是很健全，成本管理还在粗犷阶段。这在目前仓库竞争的红海市场环境下是很危险的，赚不到的公司，基本已经到了生存的边缘。
有关成本管理的第二个措施就是立核算。每个仓库都是一个立的成本中心，立核算。建立总经理负责制，每个仓库的总经理都是一个分公司负责人。对于尚未有立核算的仓库，进行立核算时，不能，很多费用科目要逐步进入核算。比如场地租金基本确定可以第 一步就可以核入的，人力成本比较复杂，有合同工，临时工，、税等科目可能就得分期核入。这样分阶梯进行核入的方式主要是考虑到仓库的经营压力不宜一下子过大，要有一个适应的过程。当然这里面重的一点就是，即然是总经理负责制，总经理的收入与经营成果挂钩。否则，意义是不大的。这是立核算的关键，没有具体负责人，核算就是真正成为核算了，仅仅是数字上的意义。
以上两个观点，做过仓库管理的基本都能理解，也可以说是仓库成本管理的基本操作。但接下来这点，好像就不那么容易被发现了。就是仓库空间合理规划。这个也算作成本管理么？回答是肯定的。比如对于一个7米层高的仓库，做高位货架空间还有些不够。做平面库货品摆放到2.5米就差不多了。还有四五米的空间，这个空间用与不用全看你的规划。很多仓库公司是不用的，因为觉得没办规划。但有些公司，通过阁楼货架的方式又规划出一屋，请问你的租赁空间是不是又多了近一倍？你的成本是不是就降了一倍左右。我见过空间规划的好仓库，真可谓不拘一格。立体货架下面一层2.5米的高度，还可以再摆放一层低位货架，低位货架再分四层，用来存放小件商品。在不同的区域分别有阁楼货架与铁笼结合运用，分成大大小小的格子。几乎没有浪费。这样你的租赁空间可能要比平面库扩出几倍。这样规划的仓库成本就是与别人不一样，你是0.8元/平的净成本，人家可能是0.5元/平。这样的成本简直可以碾压你。
所以，当我们做仓库的成本管理时另，一定不要忽略仓库空间的规划。这项工作相对ZY性比较强，市场上并没有仓库空间规划师这个人才。仓库空间的规划还要涉及货物出进便利性与安全性。如果设计不合理或者材料强度不够，可能会有安全隐患。用阁楼货架就要用到垂直运输工具，这些特殊设备结合运用一个上成本一个是安全都要考虑周到。当你的仓库盈利能力已经在渐渐变弱时，改变空间规划是提高产品竞争力重要段之一。

第三方仓储物流外包公司的广告随处可见，仓库库房规模大小不同，针对电商仓储服务特色不同，仓储物流外包报价单也是各有特色。市面上出现这么多的仓储物流公司并不奇怪，起因是电商营销的不断膨胀，对仓储物流需求量逐年攀升，租仓库自营难度大等综合因素所致。从实际需求与实际而言，第三方仓储物流外包，确实能在线上营销领域给电商商家带来很多的便利，也能在费用控制上有明显的优势。
       选择仓储物流外包，能有效利用第三方平台的资源优势，将电商仓储物流管理做到职业化、精细化。凭借智能化的仓储管理系统，仓库库房类型与结构多样，仓储运营设备，全类型运输队伍，经验丰富的仓储团队，各种大型活动的实战经验，网格化高能管理等等行业优势，第三方仓储物流公司能将线上营销所面临的问题都一一化解。在订单完成效率，提高买家满意度，仓储物流降本增效方面的成绩，都是传统自管仓模式所无法达到的。
      仓储物流包含两个层面的工作内容，一个是仓储管理，一个是物流快递的配发。第三方仓储物流外包公司，多数都是转型而来，有以仓储管理为主体，也有以物流配送为主轴，能二方面都兼顾的第三方仓储物流外包公司不多，收费模式也各有不同。目前市面上很多的报价都包含隐性收费，这是很多电商商家选择第三方仓储公司为纠结的地方。

第三方仓储物流外包公司的广告随处可见，仓库库房规模大小不同，针对电商仓储服务特色不同，仓储物流外包报价单也是各有特色。市面上出现这么多的仓储物流公司并不奇怪，起因是电商营销的不断膨胀，对仓储物流需求量逐年攀升，租仓库自营难度大等综合因素所致。从实际需求与实际而言，第三方仓储物流外包，确实能在线上营销领域给电商商家带来很多的便利，也能在费用控制上有明显的优势。
       选择仓储物流外包，能有效利用第三方平台的资源优势，将电商仓储物流管理做到职业化、精细化。凭借智能化的仓储管理系统，仓库库房类型与结构多样，仓储运营设备，全类型运输队伍，经验丰富的仓储团队，各种大型活动的实战经验，网格化高能管理等等行业优势，第三方仓储物流公司能将线上营销所面临的问题都一一化解。在订单完成效率，提高买家满意度​，仓储物流降本增效方面的成绩，都是传统自管仓模式所无法达到的。
      仓储物流包含两个层面的工作内容，一个是仓储管理，一个是物流快递的配发。第三方仓储物流外包公司，多数都是转型而来，有以仓储管理为主体，也有以物流配送为主轴，能二方面都兼顾的第三方仓储物流外包公司不多，收费模式也各有不同。目前市面上很多的报价都包含隐性收费，这是很多电商商家选择第三方仓储公司为纠结的地方。
      表象收费低，实则支出却超出预期，这是少部分电商选择第三方仓储公司后的沉痛教训。其实想要避开这种不利现象出现也不难，对仓储公司进行深入了解，对报价单仔细研读，结合自身运营时会遇到的各种情况进行比对，不难看出自管仓与托管仓两种模式下的不同，不要盲目的看中其中的某一项保价优势，要综合考量，才能更贴近合作之后的费用支出，不至于令自己处于被动的地步，“不对啊，你我啊”的声音就不可能出现。选择第三方仓储公司托管服务，不仅要关注收费标准，还要看看仓储物流的运营实力，只有兼顾两方面的，才能选到一个适合自己的仓储公司。
第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是还是直播带货，都能在当日及时发出，不仅能时效，在配发货的准确率与性方面，优势远超商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年，对这个行业的感悟还是蛮深，第三方仓储物流托管模式，与自管仓模式，两者相比较而言，前者给商家带来的利润远超后者，第三方仓储物流托管模式，能将固定成本转化为可变成本，这对于电商商家而言，肯定是利大于弊的明智选择，只要选对路，没有打不赢的仗，只有勇于尝试，才会有意向不到收获。

标签：第三方仓储服务责任编辑：尹小姐