仓储物流服务智能仓储智能物流物品储存仓库

来源：上海聚斯塔利仓储服务有限公司时间：2024-02-21 [举报]

仓储供应链在上海市内的重要性是不言而喻，因土地资源紧缺与全市业态调控，加之人力资源不足，尤其是体力工作者严重匮乏，这些对于仓储公司来讲都是很致命的。电商商家很多都选择自主管理，承受营销与仓储的双重压力，在仓储与人力方面也面临与同样的困境。库房租金高，人力成本大，已经压垮了很多线上营销业绩不好的商户。
将仓储物流外包给第三方仓储公司，不是随便找一家可以，选择哪家合作是个难题，正如上文提到的，的仓储托管公司有限，这导致二者之间的供需关系严重失衡，令商家进退两难。选择一个合适的仓储公司，将仓储工作交由代理公司，卸下担子，全身心的投入到市场开发扩大销量，才能在营销平台留有一席之地。
提起电商仓储，只要从事线上营销的企业都熟悉，仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路，仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成，在营销销量与配发产能间有互相牵制作用，二者间缺一不可，是健康产业链的两个重要组成部分。
        在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己就有闲置的库房资源，也有就近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上就要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型活动的单量暴增所带来的工作压力。
       云仓仓储托管公司的转型，就是为了解决电商企业的仓储难题。云仓仓储的运营模式是以智能化为基点，在库房结构，仓储系统升级，设备智能化，人力职业化，信息同步化，流程多样化，产品亲民化，费用支出透明化等方面，都有实质的改进与提升，所有改进与增能，都是围绕电商仓储降本增效而展开的。自仓储行业转型至云云仓仓储托管以来，为很多商家解决了心头之患，既大大提升了仓储快递的配发产能，又在为商家降低仓储物流成本上受益颇丰。很多电商商家都都放弃了自管仓的念头，从而将仓储物流外包给第三方云仓公司，达到双赢效果，验证了“蝴蝶效应”的奇妙之处。

电商云仓在防潮防湿时有多各方法，但比较重是的1楼。1楼的水气真有点防不胜防，但有70%水分来自地下，为了这些无形。云仓在建库房时就做了处理。先在地面以下做了高约1米的隔空层。这个隔层造价是很高的，因为一楼是可以存放重货的，地基以来的要做到10吨/平方米的承重。阻断水气上升只是其中一部分，还有更重要的一部分是做地坪。环氧地坪是仓库地面的标配，不但起到防潮的作用，还可以防尘。一般大型仓库中还配有除湿设备，空气抽干机，在端天气时或湿度超标时使用。一楼以上防潮比较简，只需要经常通风即可。防潮在南方仓库比较重要，如果你的仓库在北方或中原，天干地燥，基不用防潮。

电商卖家与云仓的合作流程
1、 业务洽谈一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、 线下看仓云仓服务商诚邀您实地考察，线下看仓，面对面沟通产品特性。
3、 签订合同双方签订仓配服务合同，明确合作细则，用合同的形式约束双方。
4、 服务对接创建群，系统对接、专属项目经理对接
5、 仓库规划库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购。
6、 项目运营流程培训，流程优化，运营质量 持续改进

仓库出租、仓储托管、云仓外包应该如何选择，如何提升自己的仓储产能，主要依靠电商商家的自我抉择，对自身仓储运能能客观评价，以及自己的真实需求，只有定位准确，才能有的放矢的明确方向。选择仓库出租的前提，是商家有实力也有精力，能在仓储物流的人力调配与仓储管理上花费心思，舍得投入，才能将仓储物流管理的有条不紊，能为自己的营销夯实基础。相比之下，电商仓储托管与云仓外包，更适合现在的电商商家运营，将智能与传统结合，不仅能提升产能，在成本管控上更胜于自管仓，是行业发展的必然趋势。
电商云仓托管是资源共享的案例，不仅顺应了时代的发展，跟上了网络科技进步的节奏，还为广大电商商户提供了广阔的平台。B2C云仓托管、一件代发，是仓储物流领域的新篇章，在新旧融合的基础上，不断的更新迭代，将整个产业链朝向智能化靠拢，提升产能、降低成本，将不可能变为可能，这才是当今社会各行各业都要实现的终目标。
在电商仓库中，配有订单管理系统OMS与仓储管理系统WMS，这是之前用的单机版的ERP软件有着截然的区别。在电商仓库中商品流动的速度是之前的几十倍以上，商品平均在库率只有一周左右，以前要几个月一年多。同样的仓库地面，效率一下子要提高几十倍 ，上百倍，没有自动化设备光靠人力是做不到的。各种智能终端设备与系统的结合运用，实现坪效增加的同时，也让电商仓库与传统仓库呈现出截然不同的特色。仓库行业再也不像老旧的过往，终于踏入现代企业行列。

标签：仓储物流服务责任编辑：尹小姐