中国电商发展中碰巧遇到SARS，2003年得到快速发展。第三方仓库外包是电商的基础配套设施，也是电商发展的产物，是从2003年开始起步。之前在仓库只存在两方这之间。当商家由大商场变成小商家后，仓库成了困扰商家运营的大问题。开一个小店才几万的成本，建个仓库没有几百万上千万是搞不定的。于是，第三方仓库就应运而生了。把上千家小商家的仓库需求综合在一起，建一个大仓库，帮助商家完成货品代收代发，收取服务费，商业模式就顺理成章了。
真的只需要一个，开个店就齐活了吗？显然不是，订单下来，你得考虑清楚，怎样把商品交到消费者手上。就是发货问题。按照这思路很上捋，还得考虑货物往哪放的问题。收货，保管，发货这些都是仓库干的活。所以要开店，除了搞定前端销售问题，还要搞好后端仓库的问题。现在仓库基本都选择托管外包。仓储公司经营的核心业务就是第三方仓库托管外包。市面这样的公司很多。要想找到这样的公司，渠道很多很开放，你可以到网站上搜一下“托管仓库、仓库外包、电商仓库”等关键词就可以找到各种这类公司的广告。你也可以到百姓网上的仓库频道，同样有这些商家的广告。
第三方仓储物流托管模式，在这次风雨波折中虽然姗姗来迟，但在解决后一公里的问题上还是贡献不小的。由于规模化的存在，相关部门会给予特权，人员提前入驻，订单能够按时配发出库，车轮提前动起来，将百姓所需物资源源不断地送到买家手中，这是那些仓储物流自管模式的电商企业无法实现的，只能坐着家里看着客户不断的流失，大量订单都花落别家，自己精心创建的商业圈已失去往日的风采了。
今年的大环境对上海区域的电商企业冲击着实不小，销量突然暴跌至冰点，很多电商商户仓库租金不减免，平台维护费不减免，员工薪水不减免，这令很多商家都无力应对，纷纷选择退出。退出这个自己苦心经营的小店，对于那些电商商家算是沉痛一击，面对这尴尬的局面，电商云仓外包早就在电商仓储领域大放光彩，但很多商家并没有涉足外包和托管，没有好好享受共享平台所提供的便利，在商场遇到震荡的时候，只能低头认输、另起炉灶。
电商云仓具有智能化、职业化、规模化的明显优势，在仓储物流领域，令那些走自管仓路线的电商企业望尘莫及。第三方仓储物流托管，是在云仓与电商之间搭建了一座桥梁，云仓外包能将仓储物流的雄厚资本，与电商企业联手创建仓储供应链，为店家抢占市场扩大销量，为买家提供快速便捷的购物乐趣，是云仓与第三方仓储物流托管的目标。
这个世界骑白马的并不一定都是王子，也可能是唐僧，会飞的不一定都是天使，也可能是鸟人，带云仓的不一定都是云仓，也许是，不带云仓并不一定不是云仓仓储。是不是云仓仓储不要看外表，要看他干的是不是云仓的活，用的是不是云仓系统与设备。市场行什么就将自己的公司中后缀加上什么的，多多少少带有一定投机的成分，市场一直在变，难道你要不停地跟风变，你以为你的与公司是变形金刚么？
作为一家云仓仓储你先得是一个全国性公司，只有一两个仓你是称不上云概念的，一点辐射力度也没有，在形态上也不像云。你得有很多仓，有集中运营的后台，这才有云的形态，致少在表面上像个云仓仓储。当然像X网云仓这种全国，然后卖系统中间赚差价，回头再向资本市场圈钱，自己一点服务也不做的，只是披了一张云仓仓储的外皮，与真正的云仓仓储相差十万八千里。像中通云仓这种才是真正的云仓。
电商云仓一件代发流程
1、入仓：客户来货由仓管专人负责，确保入仓货物与单证相符，数据准确，质量和包装完好，确保入仓货物在区域或批号整齐堆放。
2、 上架：需要上架产品，根据数量、品类、需求进行实物地堆、重型货架、重型货架、轻型货架存放，库位码放确定录入系统。
3、 打单：打单人员根据客户推单时间、要求时间，准确无误，分批分类进行打单工作。
4、 拣货：拣货人员根据订单通过PDA将需要发出的产品拣出。
5、 复核：复核人员将所拣出商品进行订单与实际商品通过条码进行电脑复核，正确率。
6、 打包：打包人员将已复核好商品进行仔细细致的包装，快递面单黏贴，包装的整体、美观。
7、 发货：贴好面单包裹进行称重，扫码、复核交到快递公司发出。
8、 售后：包裹发出后，那些异常的包裹客服会进行跟踪，着手处理。同时财务也会做好商家的对账单，做好结算工作。
想要实现卖家对买家的时效承诺，同时提高买家的购物体验，提高二次在本店购物的意愿，那只有在仓储物流上下足功夫才能实现。采用自管仓模式的电商想要做到这点难度很大，全家齐上阵的案例也屡见不鲜，后都是以得不偿失而收场。第三方云仓仓储公司，拥有足够的库房资源，智能化的仓储设备，网格化管理的运营机制，身经百战的运营团队，电商商家将仓储配送工作，委托给第三方云仓托管公司，能利用云仓托管公司的优等资源，将货品管理、订单配发的工作有条不紊的顺利完成，日产单量峰值达到10万单，发货快、包装无货损、费用低等优势，完弥补商家自管仓所带来的效应。
